Terugblik 2024
Een jaar geleden hebben we de Nederlandse Kanker Agenda gelanceerd. Met twintig doelen voor het leven vóór, mét en ná kanker en vijf uitgelichte doelen. Waar staan we nu, wat zijn de highlights van dit jaar? En hoe gaat het met het samenwerken van het collectief? Aan het woord is Carla van Laer, programma manager van het NKC.
Het jaar 2024 was een echt bouwjaar, we bouwden aan actieplannen, aan versnellingsteams, aan het hub team dat de agenda ondersteunt en we lanceerden de Kanker Impact Barometer.
Na een jaar volgt logischerwijs de vraag: mogen we tevreden zijn, zijn we aan het versnellen? Dat ligt wat mij betreft aan vanuit welk perspectief je kijkt. Vanuit het perspectief van de patiënten, vanuit Eva Hermans Kroot, Lieke Marsman of Sophia Sleeman gaat het niet snel genoeg. Het werk dat we als NKC oppakken is taai en complex, het lage fruit is al geplukt. Waar wij als team blij kunnen zijn met stapsgewijze voortgang in actieplannen, kan het voor degene die op ons rekenen niet snel genoeg gaan. Zij wachten op concretere eindresultaten.
Kijk ik vanuit het perspectief van het NKC, dan mag ik tevreden zijn: we hebben een andere manier van werken neergezet. Als NKC organiseren we een tussenruimte waar verschillende organisaties elkaar ontmoeten en samenwerken – waar we vanuit verschillende perspectieven naar de opgave kijken. Het NKC drijft op die samenwerking. In de praktijk is dat soms knap lastig. We lichten doelen uit – en die kunnen dan ook hard vooruitgaan. Tegelijk lichten we uit wat níet lekker loopt, wat opgelost moet worden. Samen staan we achter de agenda en de doelen. Toch hebben we regelmatig discussies hóe we het moeten aanpakken. We zien dat organisatiebelangen meespelen en voelen we de druk van bezuinigingen doorwerken. Om het samenwerken te versoepelen, organiseerden we een bijeenkomst waarop we allemaal onze vaardigheden konden aanscherpen. Zo’n keuze om niet concreet op deze bijeenkomst aan de doelen te werken, vonden we zelf best spannend. Maar het heeft heel goed uitgepakt. We werken het best samen als we niet alleen op de inhoud met elkaar weten te verbinden, maar ook mens tot mens.
Met vallen en opstaan vinden we uit wat werkt en passend is. Als hub hebben we onze rol scherper neergezet. We verbinden en geven anderen het podium. Onze kracht ligt in het activeren en versterken van mensen en organisaties — zij zijn de echte helden, wij de bondgenoot.
Vooruitkijkend naar 2025 gaan we verder bouwen en de uitdagingen niet uit de weg. Onze uitdaging ligt misschien juist wel daar, waar versnellen of zelf beweging lastig lijkt. Maar de beweging is er, die hebben we samen gemaakt!
Carla van Laer
Programma manager Nederlands kanker Collectief
